MEGA-POL

Wdrożenie systemu ERP enova365 w branży energetyka i odnawialne źródła energii.

Partner wdrażający: Kantata Sp. z o.o. zobacz wizytówkę

Wdrożone rozwiązanie spełniło nasze oczekiwania zarówno pod względem funkcjonalnym, jak i organizacyjnym. Proces wdrożenia przebiegał sprawnie, a system został dobrze dopasowany do specyfiki naszej działalności. Doceniamy elastyczność rozwiązania, możliwość integracji z systemami zewnętrznymi oraz realne usprawnienie codziennej pracy użytkowników.

Charakterystyka firmy:

Mega-Pol  to uznana polska firma z branży elektroenergetycznej, telekomunikacyjnej i ogólnobudowlanej, z siedzibą w Bydgoszczy. Jej korzenie sięgają 1962 roku, kiedy to powstały Samodzielne Oddziały Wykonawstwa Inwestycyjnego zajmujące się budową i remontami sieci energetycznych w całym regionie. W wyniku prywatyzacji w latach 90. XX wieku Zakład przekształcił się w niezależny podmiot, a od 2007 roku działa jako spółka akcyjna. 

Mega-Pol specjalizuje się w projektowaniu, budowie i modernizacji infrastruktury elektroenergetycznej oraz telekomunikacyjnej, w tym linii napowietrznych i kablowych, stacji transformatorowych oraz instalacji towarzyszących. Firma realizuje także prace projektowe, serwisowe i remontowe z wykorzystaniem nowoczesnych technologii i rozwiązań technicznych.


Wyzwania postawione przed systemem:

Dotychczas klient korzystał z autorskiego systemu informatycznego, przygotowanego indywidualnie na jego potrzeby, który był uzupełniany o zewnętrzne aplikacje webowe służące do rejestracji dokumentów oraz obsługi projektów. Interfejs głównego systemu miał charakter przestarzały, o wyglądzie DOS-owym, a jego obsługa możliwa była wyłącznie z  wykorzystaniem klawiatury, co znacząco wpływało na ergonomię pracy użytkowników.

Znaczna część codziennych zadań oraz dokumentacji realizowana była poza systemem, przy użyciu arkuszy kalkulacyjnych oraz dokumentów papierowych, co prowadziło do rozproszenia danych i utrudniało zachowanie spójności informacji. Dodatkowo wykorzystywane rozwiązanie nie było przystosowane do aktualnych wymagań prawnych, w tym wyzwań związanych z wdrożeniem KSeF oraz nowych struktur JPK. Od strony technologicznej system opierał się na plikach DBF, charakterystycznych dla starszych rozwiązań informatycznych, co w obecnych realiach stanowiło istotną barierę dla dalszego rozwoju, automatyzacji procesów oraz integracji z nowoczesnymi systemami i narzędziami zewnętrznymi.

Opis wdrożenia

Od 2023 roku projekt jest sukcesywnie rozwijany poprzez wdrażanie kolejnych modułów systemu oraz systematyczne rozszerzanie zakresu funkcjonalnego o rozwiązania dopasowane do indywidualnych potrzeb klienta. Wdrożenie ma charakter etapowy, co pozwala na bieżące dostosowywanie systemu do zmieniających się wymagań biznesowych oraz organizacyjnych. System enova365, zgodnie z oczekiwaniami klienta, został  gruntownie przebudowany i szczegółowo przekonfigurowany, tak aby sposób pracy w systemie był jak najbardziej zbliżony do specyfiki procesów realizowanych w organizacji. W ramach prac wykonano liczne modyfikacje standardowych funkcjonalności oraz zaprojektowano dedykowane rozwiązania wspierające codzienną pracę użytkowników.

Istotnym elementem wdrożenia było również przygotowanie i dostosowanie szeregu wydruków do indywidualnych potrzeb klienta, w tym ich optymalizacja pod kątem pracy na drukarkach igłowych. Dzięki temu zachowano ciągłość dotychczasowych procesów operacyjnych, jednocześnie zapewniając pełną integrację z nowoczesnym systemem ERP.


Efekty wdrożenia:

Wdrożenie rozwiązania przyniosło znaczące usprawnienie, przyspieszenie oraz automatyzację codziennej pracy użytkowników. Ujednolicono zakres oraz nazewnictwo wprowadzanych danych, co poprawiło spójność informacji i ograniczyło ryzyko błędów wynikających z różnej interpretacji procesów. Dzięki integracji z systemami zewnętrznymi możliwa stała się płynna wymiana danych, eliminująca konieczność ich wielokrotnego wprowadzania.

System zapewnił większą kontrolę nad danymi oraz zwiększył możliwości analityczne organizacji, umożliwiając łatwiejsze raportowanie i dostęp do kluczowych informacji zarządczych. Zastosowanie nowoczesnego, intuicyjnego interfejsu znacząco poprawiło komfort pracy użytkowników. Całość rozwiązania została zaprojektowana i skonfigurowana „na miarę”, zgodnie z indywidualnymi potrzebami klienta, co pozwoliło na częściowe wyeliminowanie dodatkowej pracy wykonywanej poza systemem oraz lepsze uporządkowanie procesów biznesowych. W efekcie organizacja zyskała stabilne i skalowalne narzędzie, gotowe do dalszego rozwoju. Rozwiązania te umożliwiają zbiorcze wprowadzanie danych oraz bieżący podgląd informacji kalendarzowych pracowników, znacząco usprawniając zarządzanie czasem pracy w organizacji.

ikona demo systemu ERP enova365
Wersja demo systemu enova365

Przetestuj produkt enova365 i poznaj jego możliwości

prezentacja
Umów bezpłatną prezentację

Spotkaj się z Autoryzowanym Partnerem enova365