Greenhomes Eco Sp. z o.o.
Wdrożenie systemu ERP enova365 w branży budownictwo i nieruchomości. 

Partner wdrażający: AURA Technologies Sp. z o.o. zobacz wizytówkę

AURA Technologies
AURA Technologies

Konsultantka Dominika Wójcik wykazała się wyjątkową wiedzą ekspercką, cierpliwością i umiejętnością dostosowania systemu do specyficznych potrzeb firmy.

Charakterystyka firmy:

GreenHomes to polskie przedsiębiorstwo budowlane, które redefiniuje standardy w produkcji i montażu nowoczesnych domów prefabrykowanych. Firma została założona w 2020 roku jako bezpośrednia odpowiedź na systemowe błędy i niedociągnięcia powszechne w branży budownictwa modułowego. U podstaw jej działalności nie leży wyłącznie chęć zysku, lecz przede wszystkim autentyczna pasja do inżynierii oraz dążenie do osiągnięcia technicznej perfekcji. Dzięki rygorystycznemu podejściu do detali, GreenHomes eliminuje wady wykonawcze już na etapie fabrycznym. Marka stawia na trwałość, energooszczędność i innowacje, tworząc budynki, które wyznaczają nowy kierunek w ekologicznym i szybkim budownictwie premium.


Wyzwania postawione przed systemem:

Dotychczasowy model współpracy z zewnętrznym biurem rachunkowym przestał odpowiadać dynamicznym potrzebom przedsiębiorstwa. Głównym punktem zapalnym okazały się powtarzające się błędy w naliczaniu wynagrodzeń, które negatywnie wpływały na zaufanie zespołu. Wyzwanie było tym większe, że firma zatrudnia pracowników oddelegowanych do pracy za granicą. Specyfika rozliczeń międzynarodowych, uwzględniająca diety, ryczałty oraz lokalne przepisy podatkowe, przerosła dotychczasowego dostawcę usług, prowadząc do braku precyzji i terminowości.

Kluczowym problemem zidentyfikowanym w organizacji był całkowity brak kontroli nad procesami kadrowymi oraz niska przejrzystość przepływu dokumentów. W odpowiedzi na te trudności, priorytetem stało się wdrożenie nowoczesnej obsługi kadrowo-płacowej, która gwarantuje pełną transparentność. Nowy system zarządzania ma na celu nie tylko bezbłędne rozliczanie płac w oparciu o aktualne przepisy, ale przede wszystkim przywrócenie kadrze zarządzającej realnego wpływu na wewnętrzne operacje. Dzięki wdrożeniu klarownych raportów i cyfrowych narzędzi kontroli, każda złotówka wydana na wynagrodzenia jest teraz poprawnie zaksięgowana i łatwa do zweryfikowania, co buduje solidny fundament pod dalszy rozwój firmy.

Opis wdrożenia

Przebieg wdrożenia

W ramach modernizacji procesów kadrowo-płacowych w firmie GreenHomes Eco, przeprowadzono kompleksową implementację systemu w wersji podstawowej, którą wzbogacono o zaawansowaną konfigurację modułu dedykowanego pracownikom eksportowym. Kluczowym etapem prac było precyzyjne dostosowanie algorytmów odpowiedzialnych za naliczanie podatków zagranicznych. Dzięki temu procesy związane z delegowaniem kadr poza granice kraju stały się w pełni zgodne z międzynarodowymi przepisami prawa pracy oraz regulacjami podatkowymi obowiązującymi na rynkach zewnętrznych.

Równolegle system został zoptymalizowany pod kątem unikalnej struktury wynagrodzeń klienta. Wprowadzono szereg dedykowanych dodatków płacowych, które odzwierciedlają specyficzne potrzeby i system motywacyjny GreenHomes Eco. Automatyzacja tych elementów wyeliminowała ryzyko błędów ręcznych, które w przeszłości budziły zastrzeżenia. Nowe narzędzie gwarantuje pełną przejrzystość rozliczeń, pozwalając zarządowi na bieżącą kontrolę kosztów pracy i efektywne zarządzanie budżetem projektowym. Wdrożenie to stanowi solidny fundament technologiczny, który zapewnia bezpieczeństwo operacyjne firmy i pozwala jej skupić się na dostarczaniu najwyższej jakości domów prefabrykowanych bez obaw o kwestie administracyjne.


Efekty wdrożenia:

Wdrożenie nowoczesnego systemu płacowego w GreenHomes Eco przyniosło przełom w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Kluczowym efektem jest przejrzyste i zrozumiałe naliczanie wynagrodzeń, co wyeliminowało dotychczasowe wątpliwości pracowników i zbudowało nową kulturę zaufania. Procesy, które wcześniej były czasochłonne i obarczone ryzykiem błędu, uległy znacznemu przyspieszeniu, pozwalając działom administracyjnym na skupienie się na zadaniach strategicznych zamiast na żmudnej korekcie list płac.

Najważniejszą korzyścią operacyjną jest uzyskanie pełnej kontroli nad składkami i podatkami zagranicznymi. Dzięki precyzyjnej automatyzacji, rozliczenia osób oddelegowanych są realizowane bezbłędnie, niezależnie od stopnia skomplikowania przepisów międzynarodowych. Firma zyskała narzędzie, które gwarantuje bezpieczeństwo prawne, transparentność finansową oraz najwyższą efektywność kosztową w każdym realizowanym projekcie.

Wykorzystane we wdrożeniu moduły

Moduły podstawowe

Moduły dodatkowe

ikona demo systemu ERP enova365
Wersja demo systemu enova365

Przetestuj produkt enova365 i poznaj jego możliwości

prezentacja
Umów bezpłatną prezentację

Spotkaj się z Autoryzowanym Partnerem enova365