Sektor finansowy charakteryzuje się dużą dynamiką, ścisłymi regulacjami oraz silną konkurencją. HR musi balansować między potrzebami biznesu (efektywność, zgodność, innowacje) a oczekiwaniami pracowników (atrakcyjne wynagrodzenie, rozwój, work-life balance). Ten punkt omówi, jak HR może przekształcić się z funkcji administracyjnej w partnera strategicznego, wspierającego transformację cyfrową i kulturową organizacji finansowej. 

W obliczu rosnącej inflacji, deficytu wykwalifikowanych specjalistów (szczególnie w obszarze IT i compliance) oraz wysokiej rotacji, utrzymanie kluczowych talentów staje się priorytetem. Ten segment wyjaśni, jak enova365 dostarcza narzędzi do strategicznego zarządzania wynagrodzeniami i benefitami. Pokażemy, jak dzięki precyzyjnej analityce płacowej, symulacjom podwyżek i efektywnemu zarządzaniu procesami premiowymi (zgodnie z wynikami biznesowymi), system wspiera tworzenie konkurencyjnych pakietów wynagrodzeń. Ponadto, omówiona zostanie rola systemów rozwoju i szkoleń (dostępnych w enova365) w zwiększaniu zaangażowania i lojalności pracowników.

Wprowadzenie aktu DORA (Digital Operational Resilience Act) oraz utrzymanie zgodności z RODO nakłada na HR dodatkowe obowiązki związane z zarządzaniem danymi, uprawnieniami i szkoleniami. Ten punkt skupi się na tym, jak enova365 – jako zintegrowany system kadrowo-płacowy – zapewnia bezpieczeństwo i poufność danych osobowych (zgodność z RODO) oraz jak wspiera dokumentowanie procesów kluczowych dla cyfrowej odporności (np. zarządzanie dostępami, ewidencja szkoleń z cyberbezpieczeństwa). Kluczowe będzie pokazanie, jak automatyzacja i scentralizowane zarządzanie dokumentacją w systemie minimalizują ryzyko błędów i nadmiernej biurokracji.

Administracja kadrowo-płacowa pochłania znaczną część czasu działów HR. Automatyzacja w enova365 pozwala na uwolnienie zasobów HR od rutynowych zadań, takich jak generowanie umów, rozliczanie czasu pracy, naliczanie wynagrodzeń czy obsługa wniosków urlopowych (poprzez Pulpity Pracownika i Kierownika). Zostanie przedstawione, jak pełna automatyzacja obiegu dokumentów (np. elektroniczne teczki osobowe, e-podpisy) skraca czas procesów i zwiększa ich poprawność. Dzięki temu HR może skupić się na strategicznych inicjatywach, takich jak planowanie zasobów, rozwój kompetencji czy budowanie kultury organizacyjnej.

Decyzje HR, zwłaszcza w finansach, muszą być oparte na twardych danych. Ten moduł zademonstruje, jak wykorzystać wbudowane w enova365 narzędzia analityczne i Business Intelligence. Pokażemy praktyczne przykłady raportów (np. wskaźniki rotacji w podziale na działy, analiza kosztów pracy, efektywność rekrutacji, dane o wykorzystaniu szkoleń), które wspierają zarząd i managerów. 

Prezentacja studium przypadku (case study) z realnej dużej instytucji finansowej, która wdrożyła enova365. Omówimy konkretne wyzwania, z którymi mierzyła się organizacja (np. skomplikowana struktura wynagrodzeń, integracja z innymi systemami, potrzeba wysokiej skalowalności). Zostaną przedstawione rozwiązania zastosowane w systemie (np. dedykowane moduły, integracje, specyficzna konfiguracja prawno-płacowa) i mierzalne korzyści, jakie osiągnięto: wzrost efektywności, redukcja ryzyka regulacyjnego, oszczędność czasu administracyjnego oraz poprawa Employee Experience.

Otwarta sesja pytań i odpowiedzi, dedykowana interakcji z uczestnikami. Jest to przestrzeń na rozwianie wątpliwości i pogłębienie wiedzy na temat omówionych zagadnień.